ИИ улучшает игры, но человеческое творчество остается Paramount

PlayStation Co-Tege Hermen Hulst: AI в играх-мощный инструмент, а не замена

Гермен Халст, со-генеральный директор PlayStation, недавно поделился своим взглядом на роль искусственного интеллекта (ИИ) в игровой индустрии. Признавая потенциал ИИ революционизировать развитие игры, он подчеркивает незаменимую ценность «человеческого прикосновения». Это заявление происходит в том, что PlayStation отмечает 30 лет в игровой индустрии, путешествие, отмеченное значимыми технологическими достижениями.

Двойной спрос в играх: ИИ и человеческое творчество

Халст, в интервью BBC, заявил, что ИИ значительно повлияет на разработку игр, оптимизацию процессов и потенциально автоматизируя мирские задачи. Однако он считает, что творческая сущность развития игры, человеческий элемент, останется решающей. Это чувство повторяет опасения в игровом сообществе относительно потенциала ИИ вытеснять человеческих работников, особенно актеров голоса, о чем свидетельствуют недавние отраслевые удары.

Исследование рынка CIST поддерживает растущее принятие ИИ в разработке игр, причем 62% опрошенных студий используют ИИ для таких задач, как быстрое прототипирование, создание концепции, генерация активов и мировое строительство. Халст ожидает «двойного спроса» в будущем: игры, использующие инновации искусственного интеллекта наряду с тщательно разработанным контентом вручную.

Стратегия ИИ PlayStation и будущее мультимедийное расширение

PlayStation активно участвует в исследованиях и разработках искусственного интеллекта, с выделенным департаментом Sony AI, созданным в 2022 году. Это обязательство выходит за рамки игр, с планами мультимедийного расширения, включая адаптацию игр PlayStation к фильмам и телевизионным сериалам. Предстоящая адаптация Amazon Prime в 2018 году God of War служит примером этой стратегии. Халст стремится поднять IPS PlayStation IP за пределами игр, беспрепятственно интегрируя их в более широкий развлекательный ландшафт. Эти амбиции могут быть связаны с по слухам переговоров о приобретении с Kadokawa Corporation, японским мультимедийным гигантом.

Уроки, извлеченные из PlayStation 3: «Слишком высокая» амбиции

Размышляя о 30 -летии PlayStation, бывший руководитель PlayStation Шон Лейден описал PlayStation 3 (PS3) как «момент ICARUS», период чрезмерно амбициозных целей, который почти ошеломил команду. PS3 стремился быть больше, чем игровая консоль, включающая такие функции, как Linux, но это оказалось слишком дорогостоящим и сложным для того времени. Лейден подчеркивает важность возвращения к основным принципам: создание наилучшего игрового опыта. Последующая PlayStation 4 была сосредоточена на предоставлении превосходного игрового опыта, стратегии, которая оказалась успешной.